Strategisches Freiwilligenmanagement

Damit die Zusammenarbeit von Organisationen und Engagierten gelingt, bedarf es neben einer strukturierten Freiwilligenkoordination auch einer lebendigen Freiwilligenkultur. Ob sich Ehrenamtliche willkommen fühlen, passend eingesetzt und angemessen betreut werden, ob sie fachliche Ansprechpartnerinnen/Ansprechpartner und rechtliche Klarheit haben, dafür sorgen auch die Haltung, Prozesse und Strukturen in Organisationen. 

Das vermittelt der Kurs...
Der Ausbildungsgang Strategisches Freiwilligenmanagement zeigt, wie es Organisationen gelingt, Ehrenamt und freiwilliges Engagement über die operative Koordination hinaus mitzudenken und Strukturen zu entwickeln, in denen die Förderung von Engagement ein fester Bestandteil der Organisationspolitik wird. Jeder der neun Ausbildungstage widmet sich einem Schwerpunkt. Intensiv beschäftigt ihr euch unter anderem mit den Themen Kommunikation, Führung, Change Management, Qualitätsmanagement, Digitalisierung, Konfliktlösung sowie Projektentwicklung und beleuchtet, wie eure Organisation und das Ehrenamt jeweils ineinandergreifen können. Der Kurs öffnet Freiwilligenkoordinatorinnen/Freiwilligenkoordinatoren,  Teamleitenden und Vorständen einen Raum, aus der Vogelperspektive auf die eigene Organisation zu blicken und eine nachhaltige Strategie zu entwickeln.

Begleitend zu den Kursterminen bietet euch die Praxisreflexion die Möglichkeit, euch vertiefend mit einem Aspekt auseinanderzusetzen. 

Voraussetzung für die Teilnahme an dem Ausbildungsgang ist das Absolvieren des Basiskurses Freiwilligenkoordination oder das Mitbringen von vergleichbaren Kenntnissen.

Der Ausbildungsgang ist als Bildungsveranstaltung anerkannt und somit für Bildungszeit (ehem. Bildungsurlaub) anrechenbar.

Dieser Ausbildungsgang ist kostenpflichtig. Weitere Informationen dazu sowie insgesamt zur Ausbildung gibt es hier: https://www.ehrenamt.de/Seminare/Vertiefung_Engagementfoerderung/390_Strategisches_Freiwilligenmanagement.htm